在选择人力资源管理的整体外包后，客户将选择劳务派遣公司进行合作。在选择时，有哪些重要的参考因素？下面是具体分析：

1、劳务派遣公司注册资金。当选择劳动派遣单位时要先审查调度单位的资格，确认有独立法律资格并进行依法登记。

2、劳务派遣公司良好沟通。劳务派遣公司的企业的价值观与行为准则也十分重要。文化理念相通的合作单位才能进行良好的沟通和合作，从而更好地实现劳务派遣的目的和目标。

3、劳务派遣公司专业管理。应注意调查劳务调度单位及其管理人员在行业的品牌及其地位，专业知识深度。

4、劳务派遣公司提供解决方案。劳务派遣单位从业人员素质劳务派遣单位从业人员的专业水平和对国家劳动政策把握的准确程度，直接关系到劳务派遣管理实施的规范与否，同时也是在劳务派遣实施过程中根据用工单位实际情况及时提供人力资源解决方案、化解劳资矛盾，杜绝劳动争议的关键。

5、劳务派遣公司质量控制。劳务派遣是全面的人力资源专业服务。因此如果合作的劳务派遣单位的相关管理优势也是十分重要，包括：标准化的企业管理，现代管理手段，完善的服务系统、管理服务质量控制标准，这些因素都会影响劳务派遣目标的实现。

6、劳务派遣公司专业人才。劳务派遣公司是否具有高质量，高效人才招聘，和灵活的就业机制，实现了人力资源的快速组织和优化。因此，劳务派遣单位的人才储备与人才招聘渠道是否能够满足用工单位的人才招聘需求十分重要。