纵观物业管理现状，核心问题是服务。只有提高服务水平，才能促进物业管理行业的发展。上海物业管理服务为大家讲解物业管理应注意的一些问题，希望能为物业管理企业做大做强提供帮助。

上海物业管理服务中应注意的问题：

(一)上海物业管理服务应充分调动各方的积极性。物业服务是一项相当复杂的社会系统工程，它不仅关系到业主的生活质量、城市的管理水平和城市的整体形象，还关系到企业的经济效益。因此，物业服务的发展也需要各方面的配合和支持。管理部门要转变职能，从干预物业管理企业的管理活动，直接管理房地产，转变为宏观调控，为企业创造良好的外部环境，提供良好的政策和服务，制定可行的地方规范，协调相关部门的关系。其次是业主的思想意识，业主要知道自我意识，学会自律。然后是企业的创新，企业要认清自己的角色和定位，在观念和管理上增强服务意识。

(二)上海物业管理服务要注重效率。物业服务其水平和效果直接影响整个社会的利益，也是一项复杂的社会工作。如果物业服务不注重社会效益，只注重利润，那么它的市场就会因业主的失望而逐渐萎缩；相反，如果物业公司忽视企业的经济效益，只讲社会效益，那么管理活动就会因造血功能的丧失而难以长久进行下去。因此，社会各方面既要考虑物业服务的健康发展，又要考虑广大业主的实际经济承受能力，以保证人民生活质量的不断提高。

(三)上海物业管理服务满足社会需求。物业服务应走市场化道路，满足社会需求。只有市场化的深入，社会需求的不断满足，物业公司才能真正发挥作用，占领市场。因此，物业管理公司只有牢固树立市场观念，积极参与激烈的市场竞争，适应社会需求，才能不断拓展生存空间。物业管理服务须以市场为导向，针对不同的环境和条件，创造符合物业管理市场需求的个性化管理服务。物业管理企业应制定适合自身发展的战略，适应不断变化的复杂环境。

总之，上海物业管理服务在日常工作中有创新意识是不够的，把创新意识和优质服务一起付诸实践才是根本的。物业管理企业要想做大做强，要想在竞争中脱颖而出，就须与时俱进，与众不同，提供良好的服务，真正体现“物业管理就是服务，服务须到位”的宗旨，把创新能力投入到服务中去。