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上海人事代理公司如何向数字化转型?
- 分类:行业新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2022-06-23 15:45
- 访问量:
【概要描述】上海人事代理公司数字化转型是利用新的数字技术和能力来驱动组织商业模式的创新,其目的是实现商业转型、创新和增长。数字化转型带来的执行方式是过程的影响,而不是使命的影响。数字化转型的三个要素是数据、过程和人。
上海人事代理公司如何向数字化转型?
【概要描述】上海人事代理公司数字化转型是利用新的数字技术和能力来驱动组织商业模式的创新,其目的是实现商业转型、创新和增长。数字化转型带来的执行方式是过程的影响,而不是使命的影响。数字化转型的三个要素是数据、过程和人。
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什么是人力管理数字化?
上海人事代理公司认为,通过在家办公和有一套人力管理办公软件,他们的人力管理部门已经数字化了。它还不是真正的数字化。
上海人事代理公司
数字化是管理的一部分,如何管理线下的任务应该如何数字化它,以补充实际业务。
上海人事代理公司管理数字化是指运用新一代数字技术,以人力管理信息系统创新为契机,优化人力管理工作流程和效率。
上海人事代理公司数字化转型是利用新的数字技术和能力来驱动组织商业模式的创新,其目的是实现商业转型、创新和增长。数字化转型带来的执行方式是过程的影响,而不是使命的影响。数字化转型的三个要素是数据、过程和人。
上海人事代理公司数字化如何影响人力管理?
正如数字技术正在影响我们的日常生活一样,它也在影响人力管理。
1.开始重视数据和分析
越来越多的人力管理部门开始认识到数据分析给企业带来的价值。从筛选、比较和评估的目标出发,HR数据现在可以衡量人员生命周期的每个部分。然而,从这些数据中解读专业意义对于HR从业者来说是一个很高的要求。
2.与时俱进
招聘无疑是应用广泛的人力管理领域:顺畅的移动应用体验、数据驱动的招聘流程、基于ai的入职流程都是数字化招聘成功应用的例子。
3.优化人员的经验
工作和个人生活之间的界限已经模糊,人员在上班时间查看社交媒体账户,但也会在周末回复工作信息。因此,人员希望公司在数字化的工作环境中为他们提供更方便的工作体验。
4.为人员提供自助服务工具
就像人员希望能够选择如何以及何时管理他们的工作一样,他们也希望能够管理他们的人力管理数据,从即时访问工资单到通过手机进行休假管理。
上海人事代理公司数字化人力管理运作管理核心
数字化人力管理转型的核心是企业如何将人力管理部门自身进行数字化运作,利用数字化工具和应用提供解决方案,并不断尝试和创新。
上海人事代理公司数字化人力管理运作管理可以从以下方面入手:
1.端到端流程,实现精简的人力管理管理
数字化重新定位了人力管理运作管理的价值,人力管理管理者应该充分认识到数字化技术给运作管理带来的价值。在对业务流程进行梳理和改进的过程中,将人力管理运作管理的各个环节落实到数字化的系统平台中,通过“系统流程、流程形式、表单信息”的方式提高流程自动化和智能高效运行。
2、智能化人员服务,提供一站式人力管理管理
越来越多的企业通过建设共享服务中心,为人员提供高效、优质、多元化的服务。数字技术不仅覆盖了人员从Offer接受到离职的整个职业生命周期,还为人员提供了强大的体验服务。
为了追求高人员体验和高敬业度,企业提供的服务从传统的人事服务扩展到人员的生活:Webportal、手机App、微信公众号、电话热线,让人员随时随地感受与人力管理部门的互动。
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